Бывший председатель Sony Interactive Entertainment Worldwide Studios Шон Лейден в ходе публичного интервью высказал серьезные опасения относительно потенциального одновременного выпуска стационарной платформы PlayStation 6 и портативного компаньона. Опираясь на личный опыт продвижения PlayStation 3 и PlayStation Portable, он подчеркнул крайнюю сложность балансировки маркетинговых и производственных бюджетов при параллельной поддержке двух устройств под управлением одной организации. По его словам, попытка одновременно продвигать разные платформы неизбежно приводит к ситуации внутреннего перетягивания ресурсов, когда одна из линеек лишается должного рекламного охвата ради спасения продаж другой.
В качестве исторического примера ветеран индустрии напомнил о ситуации с разделением фокуса между портативной PS Vita и домашней системой PlayStation 4. В тот период нехватка производственных мощностей и ограниченность бюджетов вынудили руководство компании постепенно сократить инвестиции в отдельную портативную библиотеку проектов в пользу укрепления позиций флагманской стационарной приставки. Создание отдельных специализированных игровых релизов для портативного устройства требовало содержания параллельных студий разработки, что в конечном итоге перегрузило внутреннюю инфраструктуру платформодержателя.
При этом аналитики отмечают, что в грядущем поколении архитектурные условия могут существенно измениться в лучшую сторону. Обе предполагаемые платформы должны получить общую программную экосистему и сквозной каталог проектов с едиными настройками графического масштабирования, что избавит сторонние студии от необходимости создавать уникальный контент под портативный чип. Тем не менее ключевые риски распыления рекламных кампаний и сложности позиционирования двух устройств среди массовых покупателей по-прежнему остаются актуальным вызовом для менеджмента японской корпорации.