Бывший генеральный директор Activision Blizzard Бобби Котик в судебном документе, связанном с разбирательством вокруг сделки Microsoft, попытался объяснить слабую коммерческую динамику Call of Duty в прошедшем сезоне. По его формулировке, на фоне «исторически низких» продаж консолей серия столкнулась с резким снижением спроса, а ключевым внешним фактором он назвал усиление конкуренции в жанре.
В тексте отдельно фигурирует оценка, что продажи Call of Duty «идут более чем на» 60% ниже результата предыдущего года. Этот аргумент Котик использует как иллюстрацию того, что категория крупных шутеров не является «безальтернативной»: по его версии, часть аудитории и денег перетянула Battlefield 6, получившая сильный импульс благодаря позитивному восприятию и высокому стартовому интересу.
При этом даже в рамках той же дискуссии звучит оговорка: прямой причинно-следственной связи между успехом Battlefield и просадкой Call of Duty никто официально не подтверждал, а итоговый результат мог сложиться из нескольких параллельных причин. Среди них обсуждаются и особенности распространения Call of Duty: Black Ops 7 (включая доступность по подписке в экосистеме Xbox), и резонанс вокруг качества контента на старте, который сопровождался громкой критикой и публичными комментариями со стороны издателя о пересмотре производственного подхода.
Отдельный контекст добавляет положение самого Battlefield: ранее EA публично заявляла, что Battlefield 6 стала самым продаваемым шутером года и установила рекорд серии по продажам, что делает тезис о «жёсткой конкуренции» удобным для юридической аргументации. Однако это не отменяет того, что рынок и привычки потребления меняются, а сравнение двух брендов всё чаще упирается не только в качество, но и в модель монетизации, доступность по подпискам и силу пострелизной поддержки.